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1、定期對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)商家的經(jīng)營(yíng)狀況，并作出可行性報(bào)告； 2、對(duì)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的分析，找出現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，以書(shū)面形式上報(bào)； 3、針對(duì)市場(chǎng)存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的對(duì)供應(yīng)商市場(chǎng)進(jìn)行走訪，并提出整改方案，以書(shū)面上報(bào)； 4、定期對(duì)供應(yīng)商市場(chǎng)進(jìn)行整體的調(diào)研，并根據(jù)風(fēng)格、價(jià)位段進(jìn)行合理劃分，每周一總結(jié)； 5、對(duì)部門(mén)新申報(bào)的供應(yīng)商進(jìn)行審核，并作出可行性報(bào)告； 6、對(duì)部門(mén)新引進(jìn)供應(yīng)商（品牌）的銷(xiāo)售進(jìn)行跟進(jìn)和考核，每周以書(shū)面形式上報(bào)； 7、對(duì)各個(gè)供應(yīng)商（品牌）的銷(xiāo)售進(jìn)行分析，每周以書(shū)面形式上報(bào)； 8、對(duì)市場(chǎng)的流行趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)研和分析，每周以書(shū)面形式上報(bào)； 9、對(duì)部門(mén)整體陳列占比進(jìn)行分析，有針對(duì)性的提出合理建議； 10、對(duì)部門(mén)的價(jià)位結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，對(duì)不合理的部門(mén)或是柜組進(jìn)行深分析，并做出整改方案； 11、對(duì)部門(mén)的進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行分析，對(duì)存銷(xiāo)比不合理的進(jìn)行分析，并做出整改方案； 12、對(duì)各部門(mén)與柜組進(jìn)行整體的定位，對(duì)其商品組織進(jìn)行跟進(jìn)； 13、跟進(jìn)部門(mén)之間的重品牌或是重款現(xiàn)象； 14、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)商品質(zhì)量； 15、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)。