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1.根據集團品牌策劃及規(guī)范要求,，組織策劃區(qū)域性品牌宣傳、活動推廣、媒介傳播等，有效提升商場的市美譽度及影響力。 2.根據集團（含服務口碑項目）品牌及終端規(guī)范要求，并結合當?shù)厥袌鲂鑼ι桃曈X形象、終端氛圍進行統(tǒng)一規(guī)范管理，有效提升商場對外品牌視覺形象； 3.嚴格執(zhí)行公司新聞發(fā)言人制度與輿情管理等相關要求，并保持與當?shù)孛襟w機構的良好合作關系； 4.根據集團全年營銷計劃及當?shù)厥袌龈偁幐窬郑行Р邉澐袭數(shù)厥袌鎏厣母黝悹I銷活動； 5.依據商場經營情況，合理制定年度企劃營銷費用預算，并確保合理的投入產出比； 6.確保所有企劃費用使用、銷售數(shù)據、禮品發(fā)放等符合公司規(guī)范要求； 7.負責商場各類平面、空間廣告的畫面、點位等符合公司視覺形象管理要求，根據商場現(xiàn)有企劃資源，挖掘潛在需求，達到企劃資源創(chuàng)收目標； 8.實時跟進商場整體銷售、大促活動、精準營銷、公關傳播等指標達成情況，推進指標達成； 9.在企劃管理中心指導下，負責集團互聯(lián)網重點項目統(tǒng)籌落地執(zhí)行，推進指標達成； 10.根據市場需求對該地區(qū)市場及競爭商場進行調研，分析調研數(shù)據信息，形成報告； 11.給予商場困難商戶整體營銷幫扶，提升商場整體開單率、簡歷商戶口碑。