1.根据集团品牌策划及规范要求,，组织策划区域性品牌宣传、活动推广、媒介传播等，有效提升商场的市美誉度及影响力。
2.根据集团（含服务口碑项目）品牌及终端规范要求，并结合当地市场需对商视觉形象、终端氛围进行统一规范管理，有效提升商场对外品牌视觉形象；
3.严格执行公司新闻发言人制度与舆情管理等相关要求，并保持与当地媒体机构的良好合作关系；
4.根据集团全年营销计划及当地市场竞争格局，有效策划符合当地市场特色的各类营销活动；
5.依据商场经营情况，合理制定年度企划营销费用预算，并确保合理的投入产出比；
6.确保所有企划费用使用、销售数据、礼品发放等符合公司规范要求；
7.负责商场各类平面、空间广告的画面、点位等符合公司视觉形象管理要求，根据商场现有企划资源，挖掘潜在需求，达到企划资源创收目标；
8.实时跟进商场整体销售、大促活动、精准营销、公关传播等指标达成情况，推进指标达成；
9.在企划管理中心指导下，负责集团互联网重点项目统筹落地执行，推进指标达成；
10.根据市场需求对该地区市场及竞争商场进行调研，分析调研数据信息，形成报告；
11.给予商场困难商户整体营销帮扶，提升商场整体开单率、简历商户口碑。