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1、根據(jù)產(chǎn)品市場營銷策略、渠道策略與促銷活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，負(fù)責(zé)參與公司重大主題促銷活動(dòng)（線上線下協(xié)同）的策劃以及區(qū)域年度整合促銷方案設(shè)計(jì)，通過開展市場推廣和促銷活動(dòng)等營銷行為，推動(dòng)區(qū)域市場占有率提升、強(qiáng)化消費(fèi)者心智認(rèn)知。 2. 終端形象建設(shè)與管理 1）承接產(chǎn)品營銷策略，根據(jù)品牌定位與調(diào)性，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)終端SI標(biāo)準(zhǔn)，打造卓越的顧客終端體驗(yàn)，建立行業(yè)領(lǐng)先的終端品牌優(yōu)勢(shì)。 2）負(fù)責(zé)終端SI標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行，管理門店建設(shè)、平衡終端制作成本與效果，管理終端制作商資源，通過流程制度化的管理打造獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的終端營銷力。 3. 負(fù)責(zé)管理區(qū)域品牌媒介規(guī)劃，管控品牌風(fēng)險(xiǎn)，開展區(qū)域市場營銷推廣活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，以促進(jìn)各區(qū)域品牌形象和認(rèn)知度的提升，持續(xù)強(qiáng)化消費(fèi)者心智認(rèn)知。 4. 內(nèi)控管理 、負(fù)責(zé)區(qū)域市場管理流程、政策、制度的制定，維持終端、推廣、媒介費(fèi)用的使用合規(guī)性，確保業(yè)務(wù)開展質(zhì)量與流程制度規(guī)范。 5. 實(shí)地市場組織建設(shè) ，負(fù)責(zé)管理實(shí)地市場團(tuán)隊(duì)（大區(qū)/辦事處）的組織發(fā)展、專業(yè)賦能、梯隊(duì)建設(shè)與任職資格管理，以確保各項(xiàng)營銷策略在區(qū)域的有效落地。