一、设备维护管理
1.新设备导入后维护台帐信息，跟踪设备使用状态，负责与厂商的协调沟通。
2.按照设备年度维护保养计划按期组织维护。
3.呆滞和报废设备组织评审处理。
二、组织实施设备维修工作:
1.组织、调度维修人员现场执行维修，控制维修过程。
2.负责维修现场的安全指挥及其他部门协调沟通。
3.负责维修专业设备过程中需要外部技术服务时的确认与联络。
4.汇总下属维护检查情况，分析每月停机事故，制定改进措施。
5.汇总维修备品需求，审核并提报上级审批。
6.编制重点设备定期检修计划，并与车间沟通，协调定期检修开展。
三、检修报告编制
1.负责编制关键设备易损件使用周期预测清单，根据预测提前备件准备组织更换
2.检查维护、检修、设备台帐等相关记录的完成情况。
3.负责能耗的月度、季度统计汇总分析，提出改善意见。
4.分析月度维修记录，针对频发故障、重大故障提出改善建议。