1.  协助总经理制定公司人力资源的长远规划、年度计划。负责制定和跟踪落实人事中心的年度、月度和每周的工作计划。
2.  组织制定审核公司人员架构和定岗、定员编制方案、制定各岗位切实的岗位职责说明书。
3. 组织编制各岗位工作流程，服务规范和各项管理制度。
4. 制定所有员工行为标准、纪律、权利、义务等规章制度并监督全体员工严格执行。
5. 根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，以满足公司各公司、中心、部门运作中对数量及质量上的要求。
6. 完善利益分配机制，协助控股总经理及各分公司、中心负责人制定、调整薪资标准，并监督执行。
7. 负责员工考核、奖惩、任免、调配、离职、奖惩等工作，充分调动员工工作积极性；完善激励机制，调动一切积极因素完成经营目标。
8. 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各公司、中心、部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。
9. 负责组织制定公司培训政策，确定员工培训需求，制定培训计划和管理制度，组织制定员工培训规划，审核年度培训方案，规划培训费用的使用。协助各公司做好新员工入职培训及其他培训。员工的职业生涯发展规划。
10. 建立并完善“管理人员替补梯队培养计划”。按“培养规划”建立完善的员工培训记录、档案。加强“培养规划”的统筹管理和落实。
11. 协调与各公司各部的工作，深入基层，听取员工意见，了解员工困难。
12. 全面负责协调、处理劳动人事方面的纠纷。
13. 负责人事中心的日常管理工作，负责草拟或修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《年度培训计划》、《年度人工预算》、。并确保人力成本的有效控制，日常人事工作的正常运转。
14. 规范部门运作，监督属下做好部门日常管理工作。定期检查属下各项工作。检查有关证件是否完全无误，入职、离职手续办理与程序；要求个人资料填写无误、真实、齐全，按部门分类归档。
15. 监察及督导下属人员从事日常之人事管理工作。包括人事档案、劳资信息收集及福利保险管理制度，使行政人事中心能够协助其它部门更好地运作。
16. 监督与培训本部门员工业务能力，使其工作、管理能力能够逐步提高，更好地完成本部工作及充分发挥部门功能。
17. 参加各公司例会，传达公司管理层及上级指示，协调与其它部门关系。
18. 培训、奖惩、考核下属人员，调动全体人员的工作积极性，努力提高工作效率和工作水平。
19. 负责月度薪酬的计算，保障薪酬按时发放。
20. 根据公司规模及未来发展目标，结合实际，按照因岗设人，科学定岗定编原则，建议及审核公司各公司、中心、部门岗位及人员编制。制定出岗位设置及人员编制计划。
21. 接受领导布置的专项任务和临时性任务。
年龄要求：30-45岁